環境
| 項目 |
対象範囲*1 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
| CO2排出量*2 |
|
総排出量（t-CO2） |
①②③④ |
17,005
(16,694) |
17,015
(16,887) |
16,685 |
| - うち営業車両（t-CO2） |
1,942 |
2,044 |
1,941 |
| - うちオフィス（t-CO2） |
694 |
694 |
591 |
| - うち工場・研究所（t-CO2） |
14,369 |
14,277 |
14,153 |
| スコープ1*3（t-CO2） |
4,362 |
4,505 |
4,313 |
| スコープ2*3（t-CO2） |
10,701 |
10,466 |
10,431 |
| エネルギー |
|
合計（GJ） |
①②③④ |
353,803 |
359,304 |
353,482 |
| - うち電力（GJ） |
236,889 |
238,006 |
236,980 |
| - うちA重油（GJ） |
0 |
0 |
0 |
| - うちガソリン（GJ） |
28,960 |
30,483 |
28,926 |
| - うちLNG（GJ） |
64,920 |
66,871 |
65,242 |
| - うち都市ガス（GJ） |
23,023 |
23,933 |
22,324 |
| - うちLPG（GJ） |
11 |
11 |
10 |
| - うち蒸気（GJ） |
0 |
0 |
0 |
| 水資源*4 |
|
水使用量（千m3） |
①②③ |
341 |
354 |
348 |
| - うち地下水（千m3） |
338 |
352 |
344 |
| - うち水道水（千m3） |
3 |
2 |
4 |
| 排水量（千m3） |
322 |
323 |
310 |
| - うち下水道（千m3） |
13 |
9 |
13 |
| - うちその他水域（千m3） |
309 |
314 |
297 |
| 水質*4 |
|
BOD（t） |
①②③ |
0.7 |
0.6 |
0.8 |
| COD（t） |
0.3 |
0.5 |
0.4 |
| SS（t） |
0.6 |
0.6 |
0.5 |
| 廃棄物*4 |
|
廃棄物等総発生量（t） |
①②③ |
463 |
464 |
524 |
| 再資源化量（t） |
461 |
461 |
520 |
| 再資源化率（%） |
99.5 |
99.3 |
99.2 |
| 最終処分量（t） |
2 |
3 |
4 |
| 最終処分率（%） |
0.43 |
0.65 |
0.76 |
| OA用紙使用量（万枚） |
1,132 |
1,225 |
1,196 |
| 大気 |
|
ばいじん（t） |
①②③ |
0 |
0 |
0 |
| SOx排出量（t） |
0 |
0 |
0 |
| NOx排出量（t） |
0 |
0 |
0 |
| PRTR対象物質*5 |
|
取扱量（t） |
①②③ |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
| 大気への排出量*6（t） |
0 |
0 |
0 |
| 水域への排出量*6（t） |
0 |
0 |
0 |
| 下水道への移動量*6（t） |
0 |
0 |
0 |
| 廃棄物への移動量（t） |
1.7 |
1.2 |
1.5 |
| 容器包装 |
|
容器・包装回収・リサイクル（t） |
①③ |
108 |
115 |
135 |
| 環境関連法 |
|
違反（件） |
①②③④ |
0 |
0 |
0 |
- *1 ①持田製薬（株）、②持田製薬工場（株）本社工場、③持田製薬工場（株）埼玉工場、④営業車
- *2 電気によるCO2排出量は、2020年度、2021年度は基礎排出係数、2022年度は調整後排出係数で算出
カッコ内は、電気によるCO2排出量を調整後排出係数で算出した際の参考値
- *3 GHGプロトコル区分によるCO2排出量
- *4 持田製薬（株）の支店/営業所は含まれていない
また2020年度、2021年度は一時移転中の持田製薬（株）本社を除き、2022年度は持田製薬（株）本社の一部を含む（2022年9月に新本社ビルで業務を開始）
- *5 取扱いのない持田製薬（株）本社、支店/営業所は含まれていない
- *6 1t未満は0とする
環境会計（対象範囲：持田製薬工場（株）本社工場）
（単位：千円）
| 項目 |
2022年度投資額 |
2022年度経費 |
| 環境保全コスト* |
|
事業エリア内コスト |
40,676 |
61,496 |
| - うち公害防止 |
0 |
45,972 |
| - うち地球環境 |
40,676 |
1,207 |
| - うち資源環境 |
0 |
14,317 |
| 上・下流コスト |
0 |
2,797 |
| 環境管理コスト |
0 |
17,677 |
| 環境関連技術開発コスト |
0 |
0 |
| 社会活動コスト |
5,374 |
577 |
| 環境修復コスト |
0 |
0 |
| 合計 |
46,050 |
82,547 |
| 項目 |
2021年度実績 |
2022年度実績 |
増減量（対前年度） |
| 環境保全効果 |
|
CO2排出量（t-CO2） |
10,161 |
10,228 |
67 |
| 電気使用量（千kWh） |
15,330 |
15,410 |
80 |
| 重油使用量（kL） |
0 |
0 |
- |
| LNG使用量（t） |
1,225 |
1,195 |
▲30 |
| 水使用量（千m3） |
238 |
240 |
2 |
| 公共水域排水量（千m3） |
243 |
231 |
▲12 |
| 廃棄物排出量（t） |
271 |
300 |
29 |
- * 目的が明らかに環境保全に関わるものと判断できる場合のみ対象
環境保全目的以外のコストが複合的に発生した場合は按分集計、固定資産の減価償却費は除く
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社会（対象範囲：単体）
| 項目 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
| 社員の状況 |
|
社員数（連結）（人） |
1,558 |
1,544 |
1,529 |
| 社員数（人） |
1,298 |
1,280 |
1,252 |
| - うち女性（人） |
360 |
369 |
378 |
| 管理職数（人） |
244 |
251 |
251 |
| - うち女性（人） |
24 |
27 |
30 |
| 女性管理職比率（%） |
9.8 |
10.8 |
12.0 |
| 女性管理職登用目標値*1（%） |
8.0 |
12.0 |
12.0 |
| 新卒新入社員数（人） |
42 |
38 |
37 |
| - うち女性（人） |
27 |
24 |
23 |
| 中途採用社員数（人） |
20 |
21 |
20 |
| - うち女性（人） |
7 |
6 |
3 |
| 中途採用比率（%） |
32.3 |
35.6 |
35.1 |
| 障がい者雇用率（%） |
2.4 |
2.6 |
2.4 |
| 平均年齢（歳） |
42.3 |
42.4 |
42.4 |
| 平均勤続年数（年） |
17.0 |
16.9 |
16.8 |
| 男性の平均勤続年数（年） |
18.0 |
18.0 |
17.7 |
| 女性の平均勤続年数（年） |
14.2 |
14.4 |
14.7 |
| 男女の平均勤続年数の差（年） |
3.8 |
3.6 |
3.1 |
| 平均年間給与（円） |
7,960,936 |
8,101,401 |
8,330,221 |
| 男女の賃金の差異*2全労働者（%） |
- |
- |
70.5 |
| - うち正規雇用労働者（%） |
- |
- |
72.3 |
| - うちパート・有期労働者（%） |
- |
- |
53.9 |
| 人財育成 |
|
入社3年目の定着率（%） |
91.7 |
90.5 |
95.2 |
| 離職率*3（%） |
2.5 |
2.8 |
3.4 |
| ワークライフバランス |
|
産前産後休業取得者数（人） |
12 |
19 |
16 |
| 育児休業取得者数（人） |
34 |
68 |
40 |
| - うち女性（人） |
13 |
21 |
12 |
| 男性の育児休業取得率（%） |
48.8 |
90.3 |
75.6 |
| 女性の育児休業取得率（%） |
100 |
100 |
100 |
| 育児短時間勤務利用者数（人） |
38 |
35 |
37 |
| 育児休業後の復職率（%） |
86.7 |
97.9 |
97.4 |
| 労働安全衛生 |
|
有給休暇付与日数（日） |
19.2 |
19.2 |
19.2 |
| 有給休暇取得日数（日） |
11.2 |
11.3 |
12.0 |
| 有給休暇取得率（%） |
58.3 |
59.0 |
62.5 |
| 年間総実労働時間（時間） |
1,830 |
1,933 |
2,028 |
| 月間法定外労働時間（時間） |
3.4 |
5.0 |
6.4 |
| 労働災害度数率*4 |
0 |
0 |
0 |
| 持株会 |
|
加入者（連結）（人） |
586 |
582 |
591 |
| 労働組合 |
|
加入者（連結）（人） |
1,005 |
1,006 |
996 |
| 寄付金 |
|
学術研究助成費*5（百万円） |
262 |
252 |
260 |
- *1 2020年度は2020年度末までの目標、2021年度、2022年度は2025年度末までの目標
- *2 男性の賃金に対する女性の賃金の割合
- *3 定年退職者、在籍・転籍出向者は除く
- *4 労働災害による死傷者数／延労働時間数×1,000,000で算出
- *5 学会等共催費を除く
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ガバナンス（対象範囲：単体）
| 項目 |
2020年度 |
2021年度 |
2022年度 |
| 取締役会の構成 |
|
取締役（人） |
10 |
10 |
10 |
| - うち社外取締役（人） |
2 |
3 |
3 |
| - うち女性取締役（人） |
0 |
1 |
1 |
| 監査役会の構成 |
|
監査役（人） |
5 |
5 |
5 |
| - うち社外監査役（人） |
3 |
3 |
3 |
- うち女性社外監査役（人） |
1 |
1 |
1 |
| 取締役報酬 |
|
取締役合計（百万円） |
281 |
309 |
347 |
| 監査役報酬 |
|
監査役合計（百万円） |
60 |
65 |
65 |
| 人事報酬委員会の構成 |
|
独立役員比率（%） |
66.6 |
66.6 |
66.6 |
| 開催回数 |
|
取締役会（回） |
14 |
13 |
13 |
| 監査役会（回） |
17 |
16 |
16 |
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