女性が輝く
持田製薬の職場づくり

＊褒める窓口：社員のちょっとした工夫や頑張りについて投稿を募り、みんなで称え合う企画。モチベーションを高め、積極的な行動・チャレンジにつなげることが目的。
＊＊持田賞：褒める窓口への投稿を中心に決定。これまでに12回開催。

持田製薬は、“産婦人科の持田”と言っていただけるぐらい、創業以来、産婦人科領域に力を入れてきました。だからこそ、社内でもっと女性が活躍できるようにすることは私たちの責務の1つと考えています。このような背景がある中で、女性社員の挑戦や成長を後押しするプロジェクトを積極的に企画・運営しています。

当社では、2025年度末までに女性管理職の割合を12％にするという目標を掲げています。2023年度の時点で11.6％、その後も数値は上昇していますが、目標を達成することよりも、その状態を安定させ、さらに伸ばし続けていくことが大切ですよね？

はい。まだまだ伸びしろがあると考えています。最近の新卒採用の男女比はほぼ同じで、結婚や出産後も働き続けている女性社員がたくさんいます。それに伴って、女性が管理職になるチャンスも増えてきているのではないでしょうか。

そういった状況も嬉しいですよね。ただ、社会には性別による役割分担意識がまだまだ残っているため、女性がライフイベントの影響を受けやすいというのは課題です。私たちダイバーシティ推進では、女性キャリア支援研修の開催などを通じて、女性が多様なキャリアの選択肢を持てるような環境作りを進めていきたいと思っています。

女性キャリア支援研修は2023年からスタートし、これまでに2回開催しています。対象は管理職手前のチーフ層の女性社員です。

女性が管理職を自然に目指せるようになるためには、キャリアプランやロールモデルを具体的にイメージしてもらうことが大切です。そこで、女性キャリア支援研修では、社内で活躍している女性管理職を講師として招き、ご自身のこれまでの経験をお話しいただいています。講演の後には、グループに分かれてディスカッションも行いますが、大変盛り上がり、“時間が足りない”という声が出るほどです。

育児休業を取った女性社員の復職率は100％を維持できていて、本当に嬉しいことです。復職後も同じ部署に戻り、短時間勤務やフレックスタイム制度を使って、柔軟に働ける環境が整っています。最近では、出産や育児を理由に会社を辞める社員はほとんどいません。

私自身ももうすぐ2回目の産休に入る予定ですが、産休や育休などの制度が整っているので、安心してお休みを取ることができます。

そういった声を聞くと、時代がかなり変わったんだなと本当に嬉しく思います。実は私、当社で初めて育児のための短時間勤務を取った社員なんです。当時、私の母親は専業主婦で、子育てと仕事の両立がイメージできなかったんですよね。保育園に長時間子供を預けていいのかも悩んでいて……。

そのお気持ち、よくわかります。

でも、そんな時に上司から「仕事はいつでも辞められるのだから、まずは続けてみたら」と言われ、悩んでいてもしょうがないと、できるところまでやってみようと決心したのを覚えています。

櫛谷さんのような先輩が道を切り拓いてくださったから、安心して仕事を続けられているんですね。

私も育児中ですが、出産や育児をされながら働き続けている先輩社員が身近にいたので、育休を取ることや復職することに対しての不安はありませんでした。

仕事を続けると子どもと過ごす時間が少なくなってしまう――そんな悩みは、きっと多くの親が感じていると思います。その悩みを完全になくすことはできませんが、復帰後は本人の希望や状況に応じて柔軟に業務を調整し、働く時間を自分で管理できるような体制を整えることで、育児と仕事のバランスを取れるよう応援しています。

私たちが大切にしているのは、いろいろな部署の社員が気軽にコミュニケーションを取れる場所を作ることです。そこで、2025年1月から「コミュニティカフェ」を毎月1回開催することにしました。

就業前やお昼時間に、社員が自由に集まってお茶やコーヒーを飲みながら、雑談を楽しめる場です。普段の業務では出会わない社員同士が知り合う良い機会になればと思っています。

今朝も、本社と別館の2箇所で朝の8時半から9時半まで開催しました。リラックスした雰囲気でお話ししながら息抜きできるのはいいですよね。

本当にそうですね。お互いのことが少しずつわかるようになると、仕事のやりやすさも変わりますよね。

製薬企業としては、イノベーションの創出が求められています。イノベーションを生み出すためには、立場に関係なく自由に意見を言える雰囲気が必要です。この「コミュニティカフェ」を通じて、フラットなコミュニケーションが広がることを期待しています。

そうですね。ここでの会話が新しいアイデアを生むきっかけになったら嬉しいです。誰もが思ったことを気軽にシェアできる場になるといいですね。

最近、働く女性の健康上の悩みについて、多くの声が寄せられています。これらに応えるため、2023年2月に「女性健康課題改善総合サービス」を導入しました。このサービスでは、婦人科疾患の受診や健康に関する相談をオンラインで提供していますが、利用した女性社員からは好評ですよ。

「生理関連症状は当たり前で仕方のないことではなく、気になる症状があれば医療機関に相談し、正しい治療の選択肢を知ることが重要だと実感した」といった声もありました。健康関連企業で働く社員でもこのような状況があるため、一般の方々に正しい知識が届くには、まだまだ越えるべき壁があると感じました。

生理についての理解を促すといえば、疾患啓発推進室の企画で男性社員に生理痛を体験してもらう研修も開催されました。当社は婦人科領域の薬剤が多いので、男性社員も女性の健康に関する知識は豊富なのですが、生理痛体験研修を通して、さらに理解が深まったと感じます。人事部としても疾患啓発推進室と連携していきたいですね。

女性キャリア支援研修やコミュニティカフェなどを通して、部門を越えたつながりができると物事がスムーズに動き出すことを実感しました。ダイバーシティ推進としては、われわれが場を設けなくても社員自らが積極的につながっていけるようになるまで、現在のプロジェクトを続けていきます。Nさんはどうですか？

やりたいことはたくさんあります。まずは経営者と社員の距離を縮めて、共通の目線で話ができる機会を設けたい。大好きな会社だからこそ、経営者の方が考えていることを社員として理解し、1つの目標に向かっていけるようになりたいです。

いいですね。それから、家族などの介護を担っている社員のサポートにも力を入れたいですね。イノベーションを起こしながらも、持田製薬が育んできた企業文化をさらに伸ばし、社員一人一人がより幸せに働ける会社にしていきましょう！