女性が輝く
持田製薬の職場づくり

実は、ないんですよね。社内規程には「生理により就業することが著しく困難な場合」に生理休暇を受けることができるとされているため、「私の場合は“著しく”ではないな」とか、「生理休暇を取っても仕事が滞るだけで、後が大変だから」と休暇申請をためらう気持ちが先立ちました。正直、男性の上司には話しづらかったのもあります。
当社は月経困難症治療薬を開発している製薬企業ですし、女性の生理に関する知識や理解は一般企業よりはあると思いますが、いざ、デリケートな話題をオープンに話せる風土か、というと、今でも自信がありません。“一般的な話”として話し合うことができても、個人の話となると難しいと思います。

このインタビューのことがあったので、何人かの男性マネジャーに話を聞いてみました。「女性の部下から、生理の不調について聞いたことはある？」と尋ねたところ、ほとんどの方が「ない」という答えでした。普通の体調不良は話してくれるものの、生理にまつわる不調だけをとりたてて話してくれることはないようです。
女性部下が生理の不調を話さないのは、不調がないのか、あるけれども男性マネジャーには話しづらいのか、それぞれの背景があると思います。男性には女性の不調は分かってもらえないかもしれないという諦めや、生理を“言い訳”にしたくないという想いがあるのかもしれません。オープンに話す雰囲気を作ったとしても話したくない方もいるので、そういった方にも配慮しつつ、対策を進めていくことが課題ですね。

ハンデと思ったことはありません。医薬開発部は昔から性別、属性にとらわれず公平に社員を評価する土壌がありました。私自身も周りに助けられながら自分の仕事に責任をもって真摯に取り組んできたことが、今につながっていると感じます。家庭との両立や妊娠、出産といったライフイベントの負担を考えると「マネジャーや管理職って大変そう！」と思われるかもしれませんが、若い女性部員にも周囲の人たちとの協働を大切にしつつ、前向きにキャリアアップを考えてほしいです。
よく女性のキャリアを語る上で、同性の「ロールモデル」＝「目標、お手本となる人物」の不在が指摘されますよね。ただ、キャリアプランに影響する女性特有の健康課題やライフイベントには個人差があるので、本当に必要なのは、より身近な相談相手として伴走してくれる「メンター」^＊＊のような存在だと思います。
＊＊上司や役職者以外で、身近な“先輩”として日頃の悩みやキャリア相談に乗ってくれる助言者、指導者

管理職の意思決定には、大きな責任が伴います。私にとっては、それがやりがいでもある一方、重圧もありました。こうした場合に、相談できる上の方たちはいるのですが、もう少し身近に一緒に伴走してくれる存在がいてくれたら心強いなと。上下関係から離れたところで、仕事のみならず心身の不調や悩みも含めて相談できるメンター制度のようなものがあれば、キャリアアップへの不安が少しは和らぐのではないでしょうか。また、キャリアアップを図りながら長く仕事を続けられるように、様々な年代を対象とした「ウェルネス休暇^＊＊＊」の導入など、ハード面のみならずソフト面のケアも今後充実してほしいなと思います。
このような取り組みを推進するためにはまず課題を認識することが大切なので、女性の健康課題が労働生産性やキャリアプランにどう影響するかを共有し、会社全体で意識改革と制度の充実に取り組めたら会社と社員双方にとってwin-winですよね。
＊＊＊生理休暇に代わり、より広範な心身の健康維持を目的とした有給休暇制度